La plateforme de médias sociaux indienne Koo, qui s'est présentée comme un concurrent du X d'Elon Musk, met fin à ses activités après l'échec de ses pourparlers de rachat de dernier recours avec Dailyhunt.
Malgré avoir obtenu plus de 60 millions de dollars de financement de la part d'investisseurs renommés tels que Tiger Global et Accel, Koo a été confronté à d'importants défis pour étendre sa base d'utilisateurs et générer des revenus au cours des deux dernières années.
TechCrunch a rapporté en exclusivité en février que Koo était en discussion avec Dailyhunt, une startup des médias Internet valorisée à 5 milliards de dollars, pour une éventuelle vente. Les discussions n'ont pas abouti à un accord, ont déclaré les fondateurs de Koo mercredi.
Koo cherchait à conquérir des utilisateurs en Inde en leur offrant une plateforme similaire à X où ils pourraient s'exprimer en plusieurs langues locales. Koo a d'abord gagné en popularité en Inde lors d'une période de tension entre Twitter et le gouvernement indien. Le conflit a émergé après que Twitter a contesté les demandes opaques du gouvernement pour la suppression de contenu.
Jack Dorsey, co-fondateur de Twitter, a affirmé l'année dernière que le gouvernement indien avait menacé de fermer le réseau social dans le pays et de perquisitionner les domiciles de ses employés. (Le gouvernement indien a réfuté les allégations de Dorsey et un ministre de premier plan à l'époque a déclaré que Dorsey tentait de 'glosser cette période très douteuse de l'histoire de Twitter.')
Mais un hiver de financement prolongé, qui a forcé les startups du monde entier à augmenter leurs revenus et à améliorer leurs finances, 'nous a eu', ont déclaré les fondateurs de Koo.
Pendant des années, les entrepreneurs et les investisseurs indiens se sont précipités pour créer des alternatives locales aux plateformes populaires comme Facebook, Instagram, WhatsApp, Twitter et YouTube. Il devient de plus en plus évident que ces entreprises américaines établies démontrent une capacité supérieure à servir même les segments les plus divers du marché indien.
